傳統應急指揮業務，以單一式、被動式的響應為主，係統集成化、數據利用率和智能化程度偏低，定製化操作較難，工作效率低下，麵臨處突實戰難免捉襟見肘，不能滿足當前應急指揮調度業務的高要求。

應急指揮係統並非是單一的指揮手段，而是輔助責任單位或部門梳理其自身的需求，建立必要的應對機製。大華股份依據中華人民共和國人民政府頒布的國家總體應急指揮預案指導文件，深入研究應急處突的全過程，推出個性的可視化應急指揮調度解決方案，實現多部門的聯動調度，指揮暢通無阻、高效，且全程“可視化”。

凯时AG可視化應急指揮調度係統基於通信網絡、智能分析、GIS等技術，融合了通信調度、視頻監控、視頻會商和動力環境等各類信息資源，建立了全程可視化綜合決策指揮係統，通過對本區域、跨區域、多部門的聯合指揮，實現了對突發事件的快遞上報、統一部署和及時處置，用戶可快速、方便、全麵的了解現場情況及事件進展，提高了應急響應與決策指揮的能力和效率。